2026年度始動..
2026年04月06日
2026年度、第一回目の全体朝礼を行いました。 永年勤続表彰(15年、20年)やQC社内大会、5Sコンクールの表彰に続き、 2026年度経営計画、各部門の取り組み説明を社長、各責任者より。 ホルムズ海峡封鎖、レアメタルの輸出規制...、外部環境が大きく変化し、不透明感漂うスタートとなっています。社一丸でやるべきことをやり続け、今年度も一年乗り越えていきましょう。
2026年04月06日
2026年度、第一回目の全体朝礼を行いました。 永年勤続表彰(15年、20年)やQC社内大会、5Sコンクールの表彰に続き、 2026年度経営計画、各部門の取り組み説明を社長、各責任者より。 ホルムズ海峡封鎖、レアメタルの輸出規制...、外部環境が大きく変化し、不透明感漂うスタートとなっています。社一丸でやるべきことをやり続け、今年度も一年乗り越えていきましょう。
2026年04月03日
生産部の皆さんを対象とした「チップ研修」を開催しました。 超硬合金の高騰を受けてまして、 リサイクルへ回る廃チップの分別精度の更なる向上が求められています。 新たな分別ルールの周知ならびにチップの材質毎の特性を改めて勉強しました。 会社の貴重な資産です。 1つたりとも無駄にしないようにしていきましょう。 ↓こちらは、 新入社員研修の模様。 終盤戦、「測定具の扱い」。 皆頑張ってます。
2026年03月27日
本日午後よりQC社内大会を行いました。 日頃の活動の成果を11サークルより発表してもらいました。 どこのサークルが最優秀賞か? 審査は混戦模様。 4/6の全体朝礼での発表、表彰となります!
2026年03月26日
ランサムウェア攻撃によるシステム障害で、某大手企業様において大規模な被害が出たとの報道があったのは記憶に新しいところです。 明日は我が身。他人事ではありません。今回の研修でセキュリティに関する基礎知識と対応の理解を深めることが出来たと思います。 ルールを守り情報漏洩やシステム停止のリスクを防止していきましょう。
2026年03月17日
昨日、本日と2日間にわたり、 生産の進捗に係るルールの研修会を実施しました。最後に理解度テストもありです。 ほぼ全員の社員の皆さんが参加。 特に「工程進度票」は品質、納期を精度良く回すためには必須のアイテム。ルールの順守をお願いします!
2026年02月13日
国際標準化機構、ISO。 ISOには2つの規格があります。モノ規格、マネジメントシステム規格。設立は1947年、本部はスイスのジュネーブ...、 勉強になりました。 ISO規格の導入は、業務の標準化・効率化の促進、国際的な信用力向上にも効果的。 継続的な改善を通じて、企業・組織内のマネジメント体制の構築、ひいては企業価値の向上にも寄与します。
2026年01月30日
生産本部の皆さんを対象に品質教育を行いました。 過去トラを振り返り、 対策内容が継続されているか?対策の見直しが必要か点検していきます。
2026年01月21日
先週、 生産部において過去トラ講習を行ないました。 不具合対策事項が継続、 又は正しく変更されているかを点検致しました。 再発なき様、 意識レベルの底上げを図っていきましょう❗️
2025年11月25日
11/21、秋の交通安全活動を実施しました。 交通ルール、マナー 、全社員良好でした。 同日、事務所食堂を会場にして、 グループワーク多めの研修会を行いました。 「三人寄れば文殊の知恵」。 皆で意見を出し合い行動すれば、一人では思いもつかないアイディア、力が発揮できます! 週末休日を利用して連続炉・ピット炉・ボンデラインの 温調計の校正を実施しております。
2025年11月14日
現在では一般の自転車を上回る年間約80万台が販売されている電動アシスト自転車。 先日、プロジェクトXでTV放映されました「電動アシスト自転車開発秘話」を社員皆で拝聴しました。 開発当時、この新しい乗り物を「原付」ではなく「自転車」として世に送り出すまでの道のりには、いくつもの苦難があったそうです。 ユニット内に搭載されている当社部品の品質向上、ひいては アシスト自転車を必要としている人々の生活を支えていければと思います。
