防火・防爆対策講習
2022年01月31日
実際にあった火災や爆発事故の事例を交えてその対策はどうするべきかを勉強しました。 今回、管理・監督者総勢37名が参加。 防火・防爆は、日頃の4S(整理・整頓・清潔・清掃)と日常点検で異常を検知することが非常に重要で効果的。 他人事、業者任せではダメ。自分たちで考動しなければ ⇒「防災訓練の模様」
2022年01月31日
実際にあった火災や爆発事故の事例を交えてその対策はどうするべきかを勉強しました。 今回、管理・監督者総勢37名が参加。 防火・防爆は、日頃の4S(整理・整頓・清潔・清掃)と日常点検で異常を検知することが非常に重要で効果的。 他人事、業者任せではダメ。自分たちで考動しなければ ⇒「防災訓練の模様」
2022年01月07日
昨日より通常通りの生産活動を再開しています。 本日が2022年の第1回目の全体朝礼。 QC社内大会の表彰や、 新成人の皆さんへのお祝いの贈呈など。 「敬頌新禧」 本年も宜しくお願い致します。
2022年01月06日
昨年の最終日にQC社内大会を行ないました。 コロナ禍という事で通常時より参加者をかなり絞った開催となりました。残念… 途中、緊急事態宣言などもあり、窮屈な活動となった年でしたね。 そんな環境下でありましたが、予定通りの発表大会を行う事ができホッとしています。 内容ももちろんですが、各サークル資料作りの腕前がかなりUPしていました。 上位入賞サークルはどのサークル⁉️
2021年12月13日
社内で選抜された9名が研修会に臨みました。 お題は、「効率よく分析するためのデータ集計」。 研修には現場で職務に当たりながら実務訓練を行う「OJT研修」と、職場での業務を離れて知識を学ぶ「OFF-JT研修」の2種類があります。 今回の研修会は普段の業務を離れて受講しますので「OFF-JT研修」にあたります。 本研修会を通じての参加者スキルアップが、会社の利益や生産性向上に繋がる事と期待しています。
2021年10月26日
10月26日火曜日。 朝からバタバタとした一日になりました。 先週に引き続きの健康診断。 本日にて完了です。 午後からは、新入社員・若手社員フォローアップ研修会が、 WEBにて開催。 座学に加えて「美しい姿勢、発声練習」も画面に向かって実施しました。 同時刻に、 ⇓次世代自動車の部品を先行開発しています企業様の報告会と、 ⇓経理の知識・ルール・流れを学ぶウェビナーも開催。 移動時間がカットできるWEBだからこそ、これだけの人数が同日同時刻に参加出来ます。 大きなメリットです。
2021年10月18日
日本未発売のEV、 VW社ID.3の試乗会に行ってきました。 初のEV体験だったのですが怖いくらいの加速感があります。 エンジンが無いわけですので静粛性も抜群。 直後に同サイズのガソリン車を試乗、乗り比べをしてみたのですが、加速時のもたつき感を感じてしまいます。 ガソリン車だけを運転してたらまず気がつかないとは思いますが。 今回の試乗会を経て研究開発資料として分解されるとの事でした。 独より輸入されたてで少しもったいない気がしましたが、企業の未来のための試みですので。 「Honda e」も試乗は出来ませんでしたが展示されていました。 充電インフラ等々のハードルはあるますが確実にEVシフトの足音が聞こえてきてますね。
2021年10月13日
問題を未然に防ぐ仕組みづくりが、儲かる工場経営の第一歩です。 「先手必勝」。 必要なのは予知、予測する力。 「たぶん大丈夫」ではなく、「もしかしたら…」という意識で感受性を高め、不具合の 未然防止に努めましょう。 全くの別件ですが、 浸炭熱処理後の仕上NCのチャックをエアーチャックに変更しました。 具合が良さそうです
2021年10月11日
講師を招いての教育・訓練を実施しました。 お題は、上記写真の通り。 年間スケジュールを立て、年に数回このような場を提供してます。 今回は、選抜された社員8名が受講しました。 現場力を高めるべく、グループワークも取り入れてます。 ...長時間に渡りお疲れ様でした
2021年09月30日
お題は、「指標管理の基礎と運用のポイント」です。 「指標」とは、自分達の職場をより良くするためのモノサシ。 モノサシを使い現場の状態、情報が誰でも「見える」ようにし、様々な変化に気付ける仕組み造りを進めて行きましょう。
2021年09月28日
QCブロック(予選)大会がオンライン開催されまして、当社も参加を致しました。 正直、2年前まではQC大会がオンライン開催になるだなんて、予測も出来なかったです...。 ☝発表風景。 結果は3位 日頃の活動、発表練習の成果が出せと思います。
