教育・訓練(計測技術)
2020年08月24日
受注量が戻りつつあり、金曜日がある程度の稼働状況にはなってきましたが、参加できる社員を集めて教育訓練を継続しています。 「計測技術について」。 測定工具の正しい使い方や幾何公差につてを学びました。 ちなみに、測定の大本となる長さの基準は、フランスパリを通る子午線の北極⇔赤道の距離を算出。 その1/1,000万を1メートルとしたのが始まりだそうです。 1メートルも進化してます。 後半部、「幾何公差の図示と解釈につて」は、少し難しかったですかね
2020年08月24日
受注量が戻りつつあり、金曜日がある程度の稼働状況にはなってきましたが、参加できる社員を集めて教育訓練を継続しています。 「計測技術について」。 測定工具の正しい使い方や幾何公差につてを学びました。 ちなみに、測定の大本となる長さの基準は、フランスパリを通る子午線の北極⇔赤道の距離を算出。 その1/1,000万を1メートルとしたのが始まりだそうです。 1メートルも進化してます。 後半部、「幾何公差の図示と解釈につて」は、少し難しかったですかね
2020年08月21日
2日間に渡り、先日搬入しましたワイヤー放電加工機のセミナー(勉強会)を実施しました。 こんな時期なので、三◯電気の方に来社頂き講師を務めて頂きました。 少人数での勉強会となりましたので、内容の濃いものとなりましたね。 最後に参加者のイニシャル板を自らのプログラムで作成。(^^) 正解はありませんのでセンスが問われますね。 Terima kasih banyak❗️❗️
2020年08月07日
フォークリフトの安全教育の模様です。 実際にフォークを使用して安全運転の再教育を。 実技の後は、座学でさらに見識を深めます。 協力頂きましたメーカーの方々、どうもありがとうございました。 ⇓こちら午後の部、安全・5S教育の模様。 生産量が戻りつつありますので休み明けの教育訓練は参加者が少し減りそうですかね...。
2020年08月03日
先週末金曜日、教育・訓練を実施しました。 午前中のお題は、「作業標準書、品質チェックシートについて」。開催3回中の3回目。 間接部門の社員を対象に実施しました。 生産部門の基本ルールを知識として共有し、理解を深めます。 午前午後とでメンバーチェンジ。長時間の密を避けます。 午後のお題は、 「安全・5S」について。 開催3回中の2回目。 生産現場、切削加工部門の社員が対象です。 ヒヤリハットという氷山の一角から危険な状況を感知し、その行動あるいは環境を改善するためのシグナルとして捉え、労働災害を未然に防ぐための活動。 これが危険予知活動(KY活動)です。 推進していきます。
2020年07月24日
「安全」とは身の危険がなく心が落ち着いていること 今週のお題は、安全と危険予知についてです。 「安全は整理整頓から!!」 その通りだと痛感してます。 終盤には、危険予知訓練(KYT)を4ラウンド法を使ってのグループワーク。 グループ毎の発表をしてもらいました ↓午後の部の模様。 寸法公差、作標、品質チェックシートについて。 長時間、お疲れ様でした
2020年07月17日
今週もI課長講師の下、教育訓練を実施しています。 テーマは、品質。 異常処置と工程進度票について理解を深めます。 グループワークの時間も多数取り入れ賑やかな雰囲気で進行してます。 午後の部はメンバー、講師が入れ替わります。 ↓午後の部の模様。 M課長、ご苦労様でした。
2020年07月03日
毎金曜日に恒例になってます教育訓練の模様です。 午前中が鉄鋼材料について。 午後が品質異常処置、工程進度表について。 グループワークも入りまして眠くなることもありませんね❗️ 週5の稼働までいま一歩。 この期間を使って基礎体力を身につけます。
2020年06月22日
本日インドネシアからの実習生(3年生)が金属プレス技能検定【随時3級】を受講しました。 普段の作業時と違い、物々しい雰囲気の中でしたが無事に終了。 この検定に合格することにより4年目、5年目のチャンスが出来ます 結果は後日...。
2020年06月22日
毎金曜日に地道に続けています教育訓練。 先週末は午前が切削技術、午後が鍛造技術の未受講者の皆向けに。 知識の習得やスキルUPに。 良い機会になっていると感じてます。
2020年06月18日
インドネシアからです。 こちらインドネシアでも受注量激減のため、日頃の困り事を基に教育内容を選定、教育訓練を実施しています。 PF段取り教育では、OJT で無駄な動きをスタッフ達と検討。 また、芯出し方法をどの様にするのが良いのか? を検討しました。 ノコ清掃は、清掃したいものの、分解しなければならない箇所もあるので、メンテナンススタッフと共にポイントを覚える講習となりました。 最終検査では、保留品の多さが問題となっており、リーダーが再検査をしています。 これを無くす為に、限度見本の作成と各スタッフのNGレベルの合わせを行いました。 取り急ぎ、近々に実施した教育訓練を報告いたしました。 植え直した胡蝶蘭に再度花が咲きました(^ ^)
